開洗化用品生產(chǎn)廠利潤分析

洗化用品給人們?nèi)粘Ｉ顜砹藰O大的方便。現(xiàn)代的人們對于自己的言談舉止，外貌形象都特別注意，這是人素質(zhì)的一種體現(xiàn)。洗化用品的使用，對人們的生活，人際交流都起到了不可磨滅的作用。

洗化用品原材料比例最大的是水，生產(chǎn)工藝簡單，每天產(chǎn)量可達數(shù)噸。銷售渠道和數(shù)量決定著投資者的盈利收入。富達日化從下面的數(shù)據(jù)分別以每個產(chǎn)品銷售2000斤作一個分類分析，得出的結(jié)果如下：

一、 洗衣液利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型生產(chǎn)成本0.50元，散裝型0.20元。按普通型成本計算，每斤生產(chǎn)成本是0.50元，包裝瓶0.45元。人工和電費0.10元，綜合成本每斤為(0.50元+0.45元+0.10元)=1.05元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2100元。一般市場售價每斤5元，按最低每斤批發(fā)價3.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤，收入為6000元。收入減去成本=利潤(6000元-2100元)=3900元。每月利潤：3100元x30天=117000元

二、 洗潔精利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型成本0.30元..散裝型0.15元，按普通型每斤成本0.30元，包裝瓶0.30元，人工及電費0.10元，綜合成本每斤為(0.30元+0.30元+0.10元=0.70元)。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1400元。一般市場售價每斤為3.00元，按最低批發(fā)價2.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤，收入=4000元。

收入減去成本=利潤(4000-1400)=2600元。每月利潤：2600元x30天=78000元

三 、洗衣粉利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型生產(chǎn)成本0.80元，濃縮型成本1.2元，散裝型0.20元。

按普通型成本計算每斤成本0.80元，包裝袋0.40元，人工及電費0.20元，綜合成本每斤為(0.80元+0.40元+0.20元)=1.40元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2400元。一般市場售價每斤為3.00元，按最低批發(fā)價2.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤，收入=4000元。收入減去成本=利潤(4000元-2400元)=1600元。每月利潤：1600元x30天=48000元

四 、洗發(fā)水利潤分析，以每斤為單位計算:

普通型生產(chǎn)成本0.90元,去屑型成本1.20元,散裝型成本0.40元。

按普通型成本計算，每斤生產(chǎn)成本0.90元，包裝瓶0.80元，人工及電費0.20元，綜合成本(0.90元+0.80元+0.20元)=1.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=3800元。一般市場售價每斤8至20元，按最低每斤批發(fā)價4.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤，收入=8000元。

收入減去成本=利潤<<8000元-3800元>>=4200元 每月利潤：4200x30天=126000元

五 、洗手液利潤分析，以每斤為單位計算：

普通型生產(chǎn)成本0.30元，散裝型0.20元。

按普通型成本計算，每斤生產(chǎn)成本是0.30元，包裝瓶0.50元。人工及水電0.10元，綜合成本每斤為(0.30元+0.50元+0.10元)=0.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價每斤6元，按最低每斤批發(fā)價3.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為6000元。

收入減去成本=利潤(6000元-1800元)=4200元 每月利潤：4200x30天=126000元

六 、沐浴露利潤分析，以每斤為單位計算：

普通沐浴露生產(chǎn)成本1.00元，散裝沐浴露0.40元。

按普通型生產(chǎn)成本計算，每斤生產(chǎn)成本1.00元。包裝瓶0.80元，人工及電費0.20元，綜合成本每斤(1.00元+0.80元+0.20元)=2.20元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=4400元一般市場售價每斤8-20元之間。按最低每斤批發(fā)價4.00元計算，每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為8000元。

收入減去成本=利潤(8000元-4400元=3600元每月利潤：3600x30天=96000元

七、 玻璃水利潤分析，從每斤為單位計算：

冬季生產(chǎn)成本0.40元，夏季0.10元。按冬季生產(chǎn)成本計算，每斤生產(chǎn)成本0.40元，包裝瓶0.30元。人工及電費每斤0.20元，綜合成本每斤(0.40元+0.30元+0.20元)=0.90元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=1800元。一般市場售價每斤3.00元，按最低每斤批發(fā)價1.80元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為3600元。收入減去成本=利潤(3600元-1800元)=1800元。每月利潤：1800元x30天=54000元

八、防凍液利潤分析：以每斤為單位計算：

冬季生產(chǎn)成本0.80元，夏季0.30元。按冬季生產(chǎn)成本計算，每斤生產(chǎn)成本0.80元，包裝瓶1.50元(4L)。人工及電費每斤0.20元，綜合成本每斤(0.80元+1.50元÷8+0.20元)=1.19元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=2380元。一般市場售價每斤5.00元，按最低每斤批發(fā)價3元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為6000元。收入減去成本=利潤(6000元-2380元)=3620元。每月利潤：3620元x30天=108600元.

九、車用尿素利潤分析，從每斤為單位計算：

生產(chǎn)成本0.18元(含量32.5%)，按生產(chǎn)成本計算，每斤生產(chǎn)成本0.2元，包裝瓶0.15元。人工及電費每斤0.05元，綜合成本每斤(0.2元+0.15元+0.05元)=0.4元。

每天生產(chǎn)銷售2000斤共計成本=800元。一般市場售價每斤3.00元，按最低每斤批發(fā)價1.60元計算。每天生產(chǎn)銷售2000斤收入為3200元。收入減去成本=利潤(3200元-800元)=2400元。每月利潤：2400元x30天=72000元

思路決定出路，選擇大于努力!做項目前景明朗，富達日化具有行業(yè)技術(shù)壁壘，項目獨一，擁有上百項相關(guān)專利，市場前景廣，是品質(zhì)投資、利潤保障的行業(yè)?；谝陨蠋c，很多小本創(chuàng)業(yè)的投資者將目光看向了洗化用品設備合作。做洗化用品設備合作可以實現(xiàn)做家家必用、人人必須的產(chǎn)品;實現(xiàn)做人無我有的高新技術(shù)產(chǎn)品;實現(xiàn)做本小利大、相對市場壟斷的產(chǎn)品;實現(xiàn)做市場永不淘汰的日常消耗品;實現(xiàn)做順應時代趨勢的環(huán)保健康產(chǎn)品。